dokumentacja, sprawozdawczość, przykłady - aktualne na 2020 r.
PROWADZĄCY:
Małgorzata Rulińska
doświadczenie 25 lat w projektach 3 sektorów (samorządy, biznes, ngo), ekspert z listy Ministra Rozwoju od 10 lat m.in. z zakresu administracji rządowej i samorządowej, systemów służby zdrowia, włączenia społecznego; przeprowadziła ponad 300 szkoleń z projektów nowej perspektywy finansowej 2014-2020 uzyskując wysokie noty od uczestników, pisze projekty, ocenia w RPO i PO WER, realizuje, doradza w sprawach problematycznych.
CELE SZKOLENIA:
Usystematyzowana i uaktualniona wiedza z zakresu wymogów prawnych i płynących z wytycznych w zakresie angażowania personelu i osób na umowy zlecenia, rozliczania, dokumentowania i sprawozdawczości związanej z wynagrodzeniami i kosztami podróży, bazy personelu w systemie teleinformatycznym SL2014.
ADRESACI:
Pracownicy zespołów projektowych oraz na stanowiskach związanych z rozliczaniem wynagrodzeń, delegacji, zawieraniem umów zleceń, księgowi w samorządach, organizacjach pozarządowych i przedsiębiorstwach.
PROGRAM:
1. Podstawy prawne (krajowe i unijne);
2. Instrukcje prawne – wytyczne i inne dokumenty związane z tematyką szkolenia;
3. Aktualna definicja personelu z wytycznych kwalifikowania wydatków i wcześniejsza obowiązująca dla osób zaangażowanych przed 23 sierpnia 2017 r.;
4. Zasady zatrudniania/angażowania pracowników, w tym zgodność z przepisami prawa obowiązującymi w 2020 r.
5. Wydatki kwalifikowane i niekwalifikowane związane z personelem;
6. Stosunek pracy jako podstawowa forma zatrudniania personelu;
7. Elastyczne formy zatrudnienia a regulaminy wewnętrzne;
8. Karta Nauczyciela a zatrudnianie nauczycieli, w tym w publicznych i niepublicznych szkołach i przedszkolach;
9. Usługi edukacyjne a umowy-zlecenia w szkołach i przedszkolach;
10. Personel w projektach na żłobki/kluby dziecięce;
11. Personel w projektach z zakresu integracji społecznej;
12. Opiekunowie stażystów;
13. Zatrudnianie personelu w projektach partnerskich, w tym ponadnarodowych;
14. Angażowanie osób na umowy cywilno-prawne;
15. Kiedy można angażować własnego pracownika na umowę-zlecenia;
16. Angażowanie osób na umowy cywilnoprawne a prawo zamówień publicznych, zasada konkurencyjności i rozeznanie rynku;
17. Obowiązki wynikające z Ustawy o minimalnym wynagrodzeniu w stosunku do umów zlecenia;
18. Angażowanie wolontariuszy i dokumentacja z tym związana;
19. Nagrody, premie i dodatki do wynagrodzeń;
20. Uproszczone metody rozliczania projektów a angażowanie osób (koszty pośrednie, stawki jednostkowe, kwoty ryczałtowe);
21. Dokumentacja i rozliczanie wydatków związanych z zatrudnieniem w projekcie, w tym oddelegowanie w celu realizacji zadań w projekcie;
22. Świadczenia ZUS, wynagrodzenia i zasiłki chorobowe;
23. Zastępstwa i urlopy w projektach;
24. Ewidencja czasu pracy, w tym karty czasu pracy;
25. Rozliczanie kosztów podróży – delegacje i inne formy;
26. Baza personelu i jej uzupełnienie – podpowiedzi odnośnie trudnych przypadków związanych z prowadzeniem modułu Baza personelu w SL2014;
27. Najczęściej popełniane błędy;
28. Wystąpienia o indywidualną interpretację kwalifikowania wydatku w projekcie związaną z angażowaniem personelu;
29. Z jakimi sprawami do Rzecznika Funduszy Europejskich.
Miejsce szkolenia
Central TowerAl. Jerozolimskie 81, Warszawa