Potrzeba awansu jest w każdym z nas. Czy to awans społeczny czy też awans zawodowy. Staram się i w życiu, i w pracy piąć w górę.
Szczególne ma to znaczenie w pracy, gdzie wraz z awansem na wyższe stanowisko przychodzi również podwyżka wynagrodzenia.
Zapominamy jednak, że wraz z otrzymaniem możliwości pełnienia funkcji kierowniczej przekazywana jest nam też ogromna odpowiedzialność
Szkolenie pozwoli nie tylko ugruntować wiedzę z zakresu prawa pracy, którą każdy z kierujących musi posiadać, ale pozwoli też inaczej spojrzeć na pełniona rolę społeczną w zakładzie pracy.
Wiedza ze szkolenia pozwoli na analizę dotychczasowych działań jak i pozwoli na ich zmianę, która sprawi, ze zarządzanie podległym personelem będzie łatwiejsze.

Koszt uczestnictwa w szkoleniu: 375 zł netto / os.

Koszt dla 2 lub więcej uczestników z tej samej jednostki: 335 zł netto / os.

Koszt dla 3 lub więcej uczestników z tej samej jednostki: 285 zł netto / os.

Cel szkolenia:
• przedstawienie prawnych aspektów pełnienia funkcji kierowniczych w zakładach pracy,
• określenie pozycji kierowników i ich roli społecznej
• zapoznanie z zakresem odpowiedzialności osób kierujących

Korzyści dla uczestników:

• uzyskanie praktycznej wiedzy w zakresie prawa pracy
• łatwiejsze rozpoznawanie potrzeb organizacji oraz podległego personelu
• uniknięcie najczęstszych błędów w kierowaniu pracownikami

Adresaci szkolenia:

Osoby zarządzające pracownikami w każdego rodzaju podmiotach mających status pracodawcy.

Informacje o prowadzącym: Piotr Malinowski

• prawnik, doradca, trener, przedsiębiorca,
• absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Szczecińskiego,
• specjalista z zakresu prawa pracy, prawa administracyjnego, prawa dewizowego, prawa karnego,  prawa ubezpieczeń społecznych,
• były członek zarządów organizacji związkowych w poprzednich miejscach pracy
• ukończył studia podyplomowe „Zarzadzanie zasobami ludzkimi” na Uniwersytecie Szczecińskim,
• w latach 2010 - 2017 był Inspektorem Pracy w Państwowej Inspekcji Pracy,
• doradca ponad 30 podmiotów gospodarczych, ekspert prawny Ogólnopolskiego Konwentu Agencji Pracy,
• współpracownik Biura Parlamentu Europejskiego we Wrocławiu,
• ekspert w zagadnieniu legalności zatrudnienia cudzoziemców,
• brał udział w programie Komisji Europejskiej dotyczącym delegowania pracowników w ramach świadczenia usług na terytorium Unii Europejskiej,
• w latach 2015 – 2017 był również członkiem Zespołu ds. Przeciwdziałania Handlowi Ludźmi przy Wojewodzie Opolskim,
• doświadczony trener, prowadzący różnego typu zajęcia od 1995r.,
• społecznik, radny Rady Dzielnicy w rodzinnym mieście,
• trener zdobywający rewelacyjne recenzje od uczestników szkoleń. 

PROGRAM SZKOLENIA

1. Rekrutacja – od tego się zaczyna.
a. „Szef” jako inicjator czy też aktywny uczestnik rekrutacji?
b. Jak się przygotować do zatrudnienie nowego pracownika?
c. Etapy rekrutacji i obecność w nich osoby kierującej.
d. Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej.
e. Jakich pytań lepiej nie zadawać na rozmowie?
f. Rekrutacja i co dalej?

2. Kształtowanie stosunku pracy – rola przełożonego
a. definicja stosunku pracy i przełożony
b. umowa o pracę to podstawa
c. rodzaje umów o pracę i „pułapki” w przepisach
d. jakie jeszcze dokumenty warto/trzeba przekazać pracownikowi?

3. Odpowiedzialność osoby kierującej pracownikami
a. odpowiedzialność osoby kierującej pracownikami jako przedstawiciela pracodawcy
i. Odpowiedzialność karna
ii. Odpowiedzialność cywilna
b. jakie polecenia można wydawać?
c. czego nie mogę wymagać od podległego personelu?
d. podejście kadry managerskiej jako przedstawiciela pracodawcy do roszczeń pracowniczych
e. polecenie przełożonego a nie wykonanie polecenia przez podwładnego – co mogę?

4. Planowanie i rozliczanie czasu pracy – rola kierownika
a. jak wybrać najlepszy system i rozkład czasu pracy?
b. harmonogramy czasu pracy – jak zrobić?
c. rozliczanie czasu pracy;
d. nadgodziny – kto decyduje?
e. wyjścia prywatne – odpowiedzialność osób kierujących
f. czas pracy osoby kierującej pracownikami
g. czterodniowy tydzień pracy – czy tak można?

5. Udzielanie urlopów wypoczynkowych – prawdy i mity
a. odmowa udzielenia urlopu?
b. wezwanie pracownika z urlopu – błędy
c. urlopy na żądanie – kiedy udzielać i czy koniecznie
d. urlopy bezpłatne – czy można odmówić?
e. polecenie wykorzystania urlopu – kiedy?
f. siła wyższa i urlop opiekuńczy

6. Pociąganie pracowników do odpowiedzialności porządkowej.
a. szkoda wyrządzona pracodawcy
b. tryb nakładania kar porządkowych – jak to robić i czym skutkuje
c. odpowiedzialność za mienie powierzone pracownikowi
d. egzekwowanie odszkodowań od pracownika

7. Jak zwolnić pracownika
a. zasady rozwiązywania stosunku pracy
b. wypowiedzenie umowy o pracę – procedura, jak skutecznie wręczyć wypowiedzenie pracownikowi z uwzględnieniem przepisów prawa pracy
c. uzasadnianie wypowiedzeń – NOWOŚĆ
d. kiedy możemy rozwiązać stosunek pracy bez wypowiedzenia
e. kiedy stosunek pracy wygasa?
f. katalog osób chronionych przed zwolnieniem

8. Bezpieczeństwo i higiena pracy – podstawowe obowiązki kadry kierowniczej
a. badania profilaktyczne i szkolenia BHP
b. ocena stopnia bezpieczeństwa na stanowiskach pracy
c. ocena ryzyka zawodowego jako „pomoc” dla osób kierujących pracownikami
d. czynniki środowiska pracy – na co zwracać uwagę
e. wypadki przy pracy – jak ich unikać?

9. Osoby kierujące pracownikami a mobbing w świetle NOWYCH PRZEPISÓW
a. pojęcie mobbingu po nowemu
b. obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi
c. jak rozpoznać mobbing?
d. jak pomagać ofiarom mobbingu?

Opinie o szkoleniach prowadzonych przez trenera:
Wszystkie informacje przejrzyste i jasne. * Same superlatywy. Polecam innym! * Szkolenie w pełni speł-niło oczekiwania. * Szkolenie spełniło oczekiwania. Zdobyta wiedza zapewni prawidłowe wykonywanie obowiązków z zakresu zatrudniania cudzoziemców. * Dużo przykładów i na wesoło – łatwo się zapamię-tuje. * Bardzo dobra znajomość tematu przez prowadzącego. Jasny, rzetelny. * Dobra treść merytorycz-na, dużo przykładów. * Spełniło moje oczekiwania * Bardzo profesjonalne. * 5! * Bardzo ciekawie prowadzone szkolenie. Dziękuję. Pozdrawiam. * W pełni spełniło moje oczekiwania. * Szkolenie było na wysokim poziomie. * Kompetentne, rzeczowe szkolenie, poparte wieloma przykładami. *Bardzo intere-sujący sposób przedstawiania informacji. Możliwość zadawania pytań dodatkowych. Wysoko oceniam przygotowanie merytoryczne prowadzącego szkolenie. * Wyczerpujące w każdym w/w aspekcie. * Wszystko przedstawione jasno i przejrzyście. Bardzo miła atmosfera i prowadzący. * Duży zasób praktycznych informacji – było super.

Szkolenie on-line

• zajęcia prowadzone on-line, za pomocą specjalnej platformy internetowej, umożliwiającej komunikację pomiędzy wykładowcą a uczestnikami, pozwalającej także na zadawanie pytań wykładowcy w formie chatu;
• do obsługi platformy polecamy przeglądarkę internetową Google Chrome;
• uczestnicy przed szkoleniem otrzymają na wskazane w karcie zgłoszeniowej adresy e-mail zaproszenia wraz z linkami do wirtualnego pokoju, w którym będą mogli wziąć udział w szkoleniu - prosimy o podawanie własnych adresów e-mail i numeru telefonu na wypadek problemów technicznych;
• platforma szkoleniowa na której odbywają się zajęcia jest dostępna przez przeglądarkę internetową w dowolnym komputerze lub przez aplikację w smartfonie;
• każdy uczestnik po szkoleniu otrzyma materiały w formacie pdf na e-mail;
• OWAL s.c. i trenerzy nie wyrażają zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.