Cena szkolenia: 365 zł netto / os.

Cena przy zapisie dwóch lub więcej osób z tej samej instytucji: 325 zł netto/os.

Cel szkolenia:
• wskazanie właściwego podejścia do roli osoby kierującej pracownikami w procesie kształ-towania stosunków pracy w zakładzie pracy
• omówienie podstawowych zagadnień związanych z „byciem” kierownikiem
• ukierunkowanie w zakresie odpowiedniego pełnienia funkcji osoby kierującej pracownika-mi

Korzyści dla uczestników:

• uzyskanie praktycznej wiedzy w zakresie prawa pracy
• łatwiejsze rozpoznawanie potrzeb organizacji oraz podległego personelu
• uniknięcie najczęstszych błędów w kierowaniu pracownikami

Adresaci szkolenia:

Osoby zarządzające pracownikami w każdego rodzaju podmiotach mających status pracodawcy.

Informacje o prowadzącym:

• prawnik, doradca, trener, przedsiębiorca,
• absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Szczecińskiego,
• specjalista z zakresu prawa pracy, prawa administracyjnego, prawa dewizowego, prawa karnego,  prawa ubezpieczeń społecznych,
• były członek zarządów organizacji związkowych w poprzednich miejscach pracy
• ukończył studia podyplomowe „Zarzadzanie zasobami ludzkimi” na Uniwersytecie Szczecińskim,
• w latach 2010 - 2017 był Inspektorem Pracy w Państwowej Inspekcji Pracy,
• doradca ponad 30 podmiotów gospodarczych, ekspert prawny Ogólnopolskiego Konwentu Agencji Pracy,
• współpracownik Biura Parlamentu Europejskiego we Wrocławiu,
• ekspert w zagadnieniu legalności zatrudnienia cudzoziemców,
• brał udział w programie Komisji Europejskiej dotyczącym delegowania pracowników w ramach świadczenia usług na terytorium Unii Europejskiej,
• w latach 2015 – 2017 był również członkiem Zespołu ds. Przeciwdziałania Handlowi Ludźmi przy Wojewodzie Opolskim,
• doświadczony trener, prowadzący różnego typu zajęcia od 1995r.,
• społecznik, radny Rady Dzielnicy w rodzinnym mieście,
• trener zdobywający rewelacyjne recenzje od uczestników szkoleń. 

PROGRAM SZKOLENIA

1. Proces zatrudniania – rola bezpośredniego przełożonego.
a. „Szef” jako inicjator czy też aktywny uczestnik rekrutacji?
b. Jak się przygotować do zatrudnienie nowego pracownika?
c. Etapy rekrutacji i obecność w nich osoby kierującej.
d. Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej.
e. Rekrutacja i co dalej?

2. Stosunek pracy – podstawowe zagadnienia
a. definicja stosunku pracy
b. stosunek pracy w umowa o pracę
c. rodzaje umów o pracę
d. ograniczenia w stosowaniu umów próbnych i na czas określony
e. co oprócz umowy

3. Odpowiedzialność osoby kierującej pracownikami
a. kierownictwo jako przesłanka istnienia stosunku pracy
b. odpowiedzialność osoby kierującej pracownikami jako przedstawiciela pracodawc
c. Odpowiedzialność karna
d. Odpowiedzialność cywilna
e. jakie polecenia można wydawać?
f. czego nie mogę wymagać od podległego personelu?
g. podejście kadry managerskiej jako przedstawiciela pracodawcy do roszczeń pra-cowniczych
h. polecenie przełożonego a nie wykonanie polecenia przez podwładnego – co mogę?

4. Planowanie i rozliczanie czasu pracy – rola kierownika
a. jak wybrać najlepszy system i rozkład czasu pracy?
b. harmonogramy czasu pracy – jak zrobić?
c. rozliczanie czasu pracy;
d. nadgodziny – kto decyduje?
e. wyjścia prywatne – odpowiedzialność osób kierujących
f. czas pracy osoby kierującej pracownikami
g. czterodniowy tydzień pracy – czy tak można?

5. Udzielanie urlopów wypoczynkowych – prawdy i mity
a. odmowa udzielenia urlopu?
b. wezwanie pracownika z urlopu – błędy
c. urlopy na żądanie – kiedy udzielać i czy koniecznie
d. urlopy bezpłatne – czy można odmówić?
e. polecenie wykorzystania urlopu – kiedy? NOWOŚĆ
f. zwolnienie z tytułu opieki nad dzieckiem do lat 14 (dodatkowe dni opieki na dziecko) – ustalenia pomiędzy pracownikiem i pracodawcą

6. Pociąganie pracowników do odpowiedzialności porządkowej.
a. szkoda wyrządzona pracodawcy
b. tryb nakładania kar porządkowych – jak to robić i czym skutkuje
c. odpowiedzialność za mienie powierzone pracownikowi
d. egzekwowanie odszkodowań od pracownika

7. Jak zwolnić pracownika
a. zasady rozwiązywania stosunku pracy
b. wypowiedzenie umowy o pracę – procedura, jak skutecznie wręczyć wypowiedzenie pracownikowi z uwzględnieniem przepisów prawa pracy
c. uzasadnianie wypowiedzeń – NOWOŚĆ
d. kiedy możemy rozwiązać stosunek pracy bez wypowiedzenia
e. kiedy stosunek pracy wygasa?
f. katalog osób chronionych przed zwolnieniem

8. Bezpieczeństwo i higiena pracy – podstawowe obowiązki kadry kierowniczej
a. badania profilaktyczne i szkolenia BHP
b. ocena stopnia bezpieczeństwa na stanowiskach pracy
c. ocena ryzyka zawodowego jako „pomoc” dla osób kierujących pracownikami
d. czynniki środowiska pracy – na co zwracać uwagę
e. wypadki przy pracy – jak ich unikać?
f. badanie trzeźwości – jak się przygotować? - NOWOŚĆ

Opinie o szkoleniach prowadzonych przez trenera:
Wszystkie informacje przejrzyste i jasne. * Same superlatywy. Polecam innym! * Szkolenie w pełni speł-niło oczekiwania. * Szkolenie spełniło oczekiwania. Zdobyta wiedza zapewni prawidłowe wykonywanie obowiązków z zakresu zatrudniania cudzoziemców. * Dużo przykładów i na wesoło – łatwo się zapamię-tuje. * Bardzo dobra znajomość tematu przez prowadzącego. Jasny, rzetelny. * Dobra treść merytorycz-na, dużo przykładów. * Spełniło moje oczekiwania * Bardzo profesjonalne. * 5! * Bardzo ciekawie prowadzone szkolenie. Dziękuję. Pozdrawiam. * W pełni spełniło moje oczekiwania. * Szkolenie było na wysokim poziomie. * Kompetentne, rzeczowe szkolenie, poparte wieloma przykładami. *Bardzo intere-sujący sposób przedstawiania informacji. Możliwość zadawania pytań dodatkowych. Wysoko oceniam przygotowanie merytoryczne prowadzącego szkolenie. * Wyczerpujące w każdym w/w aspekcie. * Wszystko przedstawione jasno i przejrzyście. Bardzo miła atmosfera i prowadzący. * Duży zasób prak-tycznych informacji – było super.

Szkolenie on-line

• zajęcia prowadzone on-line, za pomocą specjalnej platformy internetowej, umożliwiającej komunikację pomiędzy wykładowcą a uczestnikami, pozwalającej także na zadawanie pytań wykładowcy w formie chatu;
• do obsługi platformy polecamy przeglądarkę internetową Google Chrome;
• uczestnicy przed szkoleniem otrzymają na wskazane w karcie zgłoszeniowej adresy e-mail zaproszenia wraz z linkami do wirtualnego pokoju, w którym będą mogli wziąć udział w szkoleniu - prosimy o podawanie własnych adresów e-mail i numeru telefonu na wypadek problemów technicznych;
• platforma szkoleniowa na której odbywają się zajęcia jest dostępna przez przeglądarkę internetową w dowolnym komputerze lub przez aplikację w smartfonie;
• każdy uczestnik po szkoleniu otrzyma materiały w formacie pdf na e-mail;
• OWAL s.c. i trenerzy nie wyrażają zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.