INFORMACJE O PROWADZĄCYM SZKOLENIE:
- Prawnik .Menager, specjalista prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, wynagrodzeń i świadczeń z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa.
- Absolwentka studiów : Prawo, Pedagogika. Pedagogika specjalna, Pomoc społeczna, Nowoczesne Zarządzanie Kadrami, Zarządzanie w Sektorze Publicznym , Mediator of biznes, Coaching, oraz licznych kursów i szkoleń w tej tematyce.
- Doświadczony praktyk z wieloletnim stażem pracy w dziale kadr i płac, zajmujący się na co dzień zagadnieniami związanymi z prawem pracy i ubezpieczeń społecznych oraz wynagrodzeniami z tytułu umowy o pracę i umów cywilnoprawnych, oraz zatrudnianiem osób niepełnosprawnych.
- Trener i wykładowca szkoleń w zakresie Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych , wynagrodzeń i podatków.
- Przez okres ostatnich 10 lat wykładowca przeprowadził ponad 2 500 szkoleń z zakresu; Prawa Pracy, ZUS, Wyliczania wynagrodzeń itp. A tym samym przeszkolił ponad 25 tyś. osób.

CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest zwiększenie wiedzy uczestników na temat systemów wynagrodzeń nauczycieli, dostarczenie narzędzi i strategii do efektywnego zarządzania własnymi finansami oraz umocnienie pozycji negocjacyjnej nauczycieli w rozmowach na temat wynagrodzeń.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

- Zdobycie aktualnej wiedzy na temat systemów wynagrodzeń w sektorze edukacji.
- Poszerzenie wiedzy prawnej dotyczącej wynagrodzeń nauczycieli.
- Zwiększenie motywacji i satysfakcji zawodowej poprzez lepsze rozumienie swojej wartości na rynku pracy.

METODYKA SZKOLENIA - online:

- Wykłady interaktywne: Prezentacje prowadzone na żywo z możliwością zadawania pytań przez czat.
- Studia przypadków: Analiza rzeczywistych sytuacji dotyczących negocjacji wynagrodzeń i zarządzania finansami.
- Warsztaty praktyczne: przykłady naliczania listy płac
- Materiały dodatkowe: materiały szkoleniowe do samodzielnego przejrzenia po zakończeniu szkolenia.

ADRESACI SZKOLENIA:

- pracownicy działów kadr i płac
- Nauczyciele wszystkich szczebli edukacji pragnący zwiększyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie wynagrodzeń.
- Dyrektorzy szkół i instytucji edukacyjnych zainteresowani polityką wynagrodzeń.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Akty prawne regulujące wynagrodzenie nauczycieli w tym zmiany w Karcie Nauczyciela.

2. Składniki wynagrodzenia nauczyciela
• Wynagrodzenie zasadnicze
• Podwyżka wynagrodzenia
• Dodatek motywacyjny
• Dodatek funkcyjny
• dodatek za wychowawstwo
• Wynagrodzenie za godziny ponadwymiarowe i doraźne zastępstwa
• Nagrody
• Dodatek wiejski
• dodatek stażowy

3. Składniki listy płac a poprawność naliczania
• Składki społeczne na liście płac,
• Progi podatkowe
• Nowe Skala podatkowa w 2026
• Kwota wolna od podatku w 2026 czy będzie zmiana
• PIT 2 a wpływ na naliczanie wynagrodzenia
• Możliwość rezygnacji przez pracownika z ulgi podatkowej
• Składka zdrowotna na liście płac
• Obniżenie składki zdrowotnej do wysokości zaliczki na podatek dochodowy
• Koszty uzyskania przychodów – a problemy z ich ustaleniem
• Możliwość rezygnacji z podstawowych kosztów uzyskania przychodów ze stosunku pracy.
• Korzystanie przez pracowników z 3 nowych zwolnień podatkowych
- ulga z tytułu wielodzietności, „Rodzina 4+” a od 2026 r. rodzina 2+ nowy limit
- ulga na powrót z zagranicy
- ulga dla emeryta
• Zmiana minimalnego wynagrodzenia a wpływ na wynagrodzenie pracownika .
• Składniki wynagrodzenia nauczyciela nie uwzględniane w podstawie minimalnego wynagrodzenia za pracę
• Roczny limit podstawy składek emerytalno- rentowych
• Fundusz Pracy,
• Pracownicze Plany Kapitałowe na liście płac
• Zasady poprawnego naliczania listy płac od brutto do netto
• Zmiana zasad awansu zawodowego nauczycieli a wpływ na naliczanie wynagrodzeń.
• Zasady prawidłowego poboru PIT
• Wynagrodzenie za godziny ponadwymiarowe oraz doraźnych zastępstw zasady wyliczania a najczęściej popełniane błędy
• Ustalenie wynagrodzenia za godziny ponadwymiarowe przy łączonym pensum
• Wynagrodzenie urlopowe i ekwiwalent za urlop wypoczynkowy – zasady naliczania – a najczęściej popełniane błędy
• Odprawa emerytalno - rentowa a zasady naliczania
• Nagroda Jubileuszowa – a zasady naliczania
• Umowy cywilnoprawne a staż pracy - doliczanie umowy zlecenia do stażu pracy; Nowelizacja Kodeksu pracy od 1.01.2026 (sfera publiczna) i od 1.05.2026 (sfera prywatna).
• Nowe zasady liczenia stażu:
­ wliczanie okresów prowadzenia działalności gospodarczej (B2B),
­ umowy zlecenia, agencyjne, o świadczenie usług,
­ praca za granicą, spółdzielnie produkcyjne,
­ okresy opieki nad dzieckiem (przy zawieszeniu działalności).
• Wpływ na uprawnienia:
­ wymiar urlopu wypoczynkowego (20/26 dni),
­ dodatki stażowe, odprawy, okres wypowiedzenia,
­ staż jako kryterium przy rekrutacjach i awansach.
• Obowiązki pracodawcy:
­ ponowne ustalenie stażu wszystkich pracowników,
­ weryfikacja dokumentacji (ZUS, CEIDG, oświadczenia),
­ termin 24 miesięcy na zebranie dokumentów.
• Case study: obliczanie stażu po nowemu na przykładzie pracownika z JDG i zleceniami.
• Wynagrodzenie za czas nieobecności usprawiedliwionej (urlop okolicznościowy, dni 188 kp/ 67c KN., itp.)
• Wynagrodzenie z powodu siły wyższej
• Wynagrodzenie z powodu urlopu opiekuńczego
• Urlop opiekuńczy (bezpłatny) a uprawnienia do dodatkowego wynagrodzenia rocznego „13”
• Ustalenie wynagrodzenia w przypadku nie przepracowania pełnego miesiąca np.;
• Rozpoczęcia i zakończenia pracy w trakcie miesiąca
• Zmiana wymiaru etatu w trakcie miesiąca .
• Zasady ustalania podstawy do opodatkowania dla pracowników do 26 roku życia.

Świadczenia z tytułu choroby i macierzyństwa, z uwzględnieniem zmian od 2026 roku

• Wynagrodzenie/zasiłek chorobowy
• Czy pracownik zatrudniony w kilku podmiotach będzie mógł w trakcie absencji chorobowej w jednej firmie pracować a w drugiej przebywać na zwolnieniu lekarskim w tym samym czasie? - od kiedy będzie obowiązywać.
• Czy w trakcie zwolnienia lekarskiego pracownik będzie mógł w trakcie zwolnienia lekarskiego wyjść z domu po zakupy czy odprowadzić dziecko do placówki szkolno-opiekuńczej – zmiany od 01.01.2026 r.
• Nowe zasady kontroli na L-4 – zmiany od 2026 r.
• Prawo do wynagrodzenia chorobowego a/ okres wyczekiwania na świadczenie
b/ dokumentowanie prawa do świadczeń oraz kontrola prawidłowości korzystania ze świadczeń
c/ wysokość i okres wypłaty świadczeń
• Szczególna sytuacja pracowników, którzy ukończyli 50 rok życia
• Co zrobić kiedy pracownik przebywa na zwolnieniu lekarskim i jednocześnie świadczy pracę.
• Przyjmowanie okresu, z którego zostanie ustalona podstawa wymiaru zasiłków
• Składniki przyjmowane do podstawy wymiaru
• Minimalne wynagrodzenie za pracę a podstawa wynagrodzenia/zasiłku chorobowego
• Dodatek stażowy a podstawa wynagrodzenia/zasiłku chorobowego
• Zwolnienie lekarskie dostarczone po wypłacie wynagrodzenia a korekta wynagrodzenia
• Wpływ zmiany wysokości wynagrodzenia oraz wymiaru czasu pracy na podstawę obliczanego zasiłku
• Kiedy ponownie przelicza się podstawę wynagrodzenia/zasiłku chorobowego
• Ustalanie wysokości świadczenia w przypadku zmiany wymiaru etatu.
• Ponowne przeliczenie podstawy wynagrodzenia w razie choroby i macierzyństwa
• Wynagrodzenie chorobowe na przełomie roku a limit 14/33 dni
• Zasiłek chorobowy na przełomie roku
• Zasiłek opiekuńczy na przełomie roku a limit 14/60 dni
• Zasiłek opiekuńczy na dziecko przed ukończeniem przez nie 8 tygodnia życia a pobyt matki dziecka w szpitalu 56 dni
• Zasiłek opiekuńczy na dziecko niepełnosprawne 8/14 lat do ukończenia przez dziecko 18 roku życia.
• Uzupełninie dodatkowego wynagrodzenia rocznego”13” w podstawie wynagrodzenia/zasiłku chorobowego

Potrącenie pracownicze oraz komornicze zasady dokonywania potrąceń
• Kwoty wolne od potrąceń
• Potrącenia za zgodą pracownika
• Potrącenia bez zgody pracownika
• Potrącenia alimentacyjne
• Potrącenia nie alimentacyjne
• Potrącenia z umów zlecenia
• Potrącenia ZFŚS
• Potrącenia z zasiłków ZUS
• Potrącenia na wniosek sądu karnego
• Potrącenia administracyjne.
• Potrącenia z umów cywilnoprawnych
• Potrącenia z „ parabanków”
• Potrącenie alimentacyjne i alimentacyjne w przypadku utraty źródła utrzymania związanych z koronawirusem
• Zatrudnienie osób zobligowanych do płacenia alimentów na rzecz nieletnich a konsekwencje dla Pracodawców
• Panel dyskusyjny

Informacje organizacyjne:

- Zajęcia prowadzone on-line, za pomocą specjalnej platformy webinarowej umożliwiającej komunikację pomiędzy wykładowcą a uczestnikami, pozwalającej także na zadawanie pytań wykładowcy oraz na rozmowy pomiędzy uczestnikami spotkania
- Zgłoszeni uczestnicy otrzymają na wskazane adresy e-mail zaproszenia wraz z linkami do wirtualnego pokoju,
- Platforma szkoleniowa na której odbywają się zajęcia jest dostępna przez przeglądarkę internetową w komputerze lub aplikację w smartfonie.