Koszt uczestnictwa w szkoleniu: 380 zł netto / os.

Cel szkolenia:

Wzmocnienie umiejętności przywódczych potrzebnych w pracy samorządowej: budowania zaangażowanego zespołu, prowadzenia rozmów, delegowania zadań i działania w sytuacjach trudnych. Uczestnicy przyjrzą się również temu, jak łączyć rolę lidera wewnątrz organizacji z odpowiedzialnością za relacje i współpracę w lokalnej społeczności.

Adresaci szkolenia:

liderzy samorządowi, osoby kierujące zespołami w urzędach i jednostkach samorządowych, radni oraz osoby aktywne w lokalnej społeczności.

Informacje o prowadzącym: 

• ekspertka samorządowa,
• dyrektor Biura Związku Gmin Wiejskich RP,
• zastępca burmistrza Wyszkowa 2014-2024,
• doktor nauk społecznych specjalizująca się w samorządności,
• specjalistka PR i marki osobistej,
• doradczyni samorządowa i polityczna,
• mentorka, trenerka umiejętności społecznych, mediatorka.
• Absolwentka SLP.

PROGRAM SZKOLENIA

1 Rola lidera w samorządzie
• kierowanie a przywództwo,
• formalny zakres odpowiedzialności i osobisty wpływ,
• autorytet i reputacja lidera w urzędzie i lokalnej społeczności,
• reguły wpływu społecznego
• wyzwania stojące przed współczesnym liderem samorządowym.

2 Mój styl przywództwa
• mocne strony i obszary do rozwoju,
• dopasowanie sposobu działania do ludzi i sytuacji,
• świadomość własnego wpływu na pracę zespołu,
• samoświadomość i samodyscyplina
• inteligencja emocjonalna
• ćwiczenie: „Jaki jestem jako lider?”.

3 Budowanie zaangażowanego zespołu
• zaufanie i jasne zasady współpracy,
• rozpoznawanie potrzeb i potencjału pracowników,
• motywowanie i wzmacnianie odpowiedzialności,
• zarządzanie talentami
• informacja zwrotna
• delegowanie zadań i dawanie przestrzeni do działania.

4 Warsztat liderski: zespół w trudnej sytuacji
• analiza przykładowej sytuacji z życia urzędu lub lokalnej społeczności,
• rozpoznawanie źródeł problemu i potrzeb zespołu,
• działanie w kryzysie
• trudne relacje
• przygotowanie możliwych sposobów działania,
• omówienie konsekwencji różnych decyzji.

5 Komunikacja lidera
• jasne formułowanie oczekiwań i przekazywanie decyzji,
• aktywne słuchanie i zadawanie pytań,
• udzielanie informacji zwrotnej,
• prowadzenie trudnych rozmów i reagowanie na krytykę.
• Elementy wystąpień publicznych. Debata
• Jak mówić do ludzi, by nas słuchali?

6 Konflikt i współpraca
• rozpoznawanie napięć w zespole,
• sposoby reagowania na konflikt,
• szukanie rozwiązań uwzględniających różne perspektywy,
• budowanie współpracy między urzędem, radnymi i mieszkańcami.
• mediacje

7 Lider w lokalnej społeczności
• budowanie relacji z mieszkańcami i lokalnymi partnerami,
• zachęcanie do współpracy i wspólnego działania,
• wzmacnianie zaufania do instytucji samorządowych,
• odpowiedzialność lidera za sposób prowadzenia dialogu
• partycypacja w praktyce

8 Indywidualny plan działania
• określenie własnego priorytetu rozwojowego,
• wybór jednej zmiany do wprowadzenia w pracy z zespołem,
• zaplanowanie pierwszego kroku.

Szkolenie on-line

• zajęcia prowadzone on-line, za pomocą specjalnej platformy internetowej, umożliwiającej komunikację pomiędzy wykładowcą a uczestnikami, pozwalającej także na zadawanie pytań wykładowcy w formie chatu;
• do obsługi platformy polecamy przeglądarkę internetową Google Chrome;
• uczestnicy przed szkoleniem otrzymają na wskazane w karcie zgłoszeniowej adresy e-mail zaproszenia wraz z linkami do wirtualnego pokoju, w którym będą mogli wziąć udział w szkoleniu - prosimy o podawanie własnych adresów e-mail i numeru telefonu na wypadek problemów technicznych;
• platforma szkoleniowa na której odbywają się zajęcia jest dostępna przez przeglądarkę internetową w dowolnym komputerze lub przez aplikację w smartfonie;
• każdy uczestnik po szkoleniu otrzyma materiały w formacie pdf na e-mail;
• OWAL s.c. i trenerzy nie wyrażają zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.