Cena szkolenia: 550 zł netto / os.
Przy zgłoszeniu co najmniej 3 os. z tej samej instytucji: 400 zł netto / os. 

INFORMACJE O PROWADZĄCYM SZKOLENIE

- Współautor poradników „Konflikt interesów w zamówieniach publicznych” i „Świadomość ryzyka korupcji i zmowy przetargowej w zamówieniach publicznych” wydanych przez Urząd Zamówień Publicznych.
- Entuzjasta nowoczesnych narzędzi w sektorze publicznym, przy jednoczesnym zwracaniu uwagi na przestrzeganie obowiązujących przepisów i zasad.
- Ponad 14 lat doświadczenia w administracji rządowej i samorządowej. Przez kilka lat zajmował się praktyczną modernizacją sektora publicznego i zarządzaniem zmianą na poziomie ministerstwa. Najbardziej znany jako specjalista w zakresie zgodności i antykorupcji.
Maciej Wnuk

O SZKOLENIU:

Od 1 października 2023 r. zaostrzono przepisy karne dotyczące tzw. zakłócenia zamówienia publicznego.
Znowelizowany art. 305 kodeksu karnego objął wszystkie tryby udzielania zamówienia, nie tylko tryby przetargowe.
Karane jest działanie na szkodę interesu publicznego w postaci:
- utrudniania lub udaremniania zamówienia,
- bezprawnego wpływania na przygotowanie lub przeprowadzenie postępowania,
- zmowy przetargowej.
Za zakłócenie zamówienia publicznego grozi teraz do 5 lat pozbawienia wolności. Jeżeli zakłócenie było związane z praktykami korupcyjnymi – grozi za nie nawet do 8 lat więzienia.
Zaostrzone zostały także przepisy karne związane z przekupstwem urzędniczym i płatną protekcją.

PODCZAS SZKOLENIA:

1. Odkryjesz sprawdzone metody i techniki, które pomogą Ci unikać pułapek korupcji, konfliktu interesów, zmowy przetargowej i innych form zakłócenia postępowania.
Zabezpiecz się przed ryzykiem odpowiedzialności karnej.
2. Perspektywa zamawiającego i wykonawcy
Pułapki prawne i dobre praktyki omawiamy zarówno z punktu widzenia pracowników zamawiającego, jak i pracowników wykonawcy, którzy uczestniczą w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego.
3. Składasz oświadczenia o konflikcie interesów?
Masz świadomość, że pkt. 4 oświadczenia jest pułapką prawną? Nie dotyczy faktów, ale opinii? A oświadczenie składasz pod rygorem odpowiedzialności karnej?
Ponadto wykonywanie czynności w sytuacji konfliktu interesów może cię dodatkowo narazić na odpowiedzialność z tytułu znowelizowanego art. 305 kk.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

1. Praktyczne kompetencje: nauczysz się rozpoznawać i unikać zagrożeń korupcyjnych oraz konfliktu interesów w zamówieniach publicznych.
2. Bezpieczeństwo: dowiesz się, jak postępować w sytuacjach korupcyjnych i korupcjogennych oraz jak prawidłowo składać oświadczenia o konflikcie interesów.
3. Zrozumienie zmowy przetargowej: poznasz techniki rozpoznawania i reagowania na przejawy zmowy przetargowej.
4. Przejrzystość: zdobędziesz umiejętności przejrzystego przygotowania i prowadzenia postępowania oraz realizacji umowy, aby chronić się przed podejrzeniami zakłócenia postępowania.
5. Jasne relacje: poznasz, jak wykonawcy powinni unikać zarzutów o zakłócenie postępowania o udzielenie zamówienia.

PROGRAM:

1. Wprowadzenie.
A. Dlaczego zamówienia publiczne narażone są na nadużycia?
B. Obowiązki zamawiającego w zakresie prawidłowego przygotowania i przeprowadzenia postępowania.
2. Zaostrzony kodeks karny. Przestępstwa powiązane z zamówieniami publicznymi po zmianach.
A. Korzyści należne i nienależne.
B. Korzyści majątkowe i osobiste.
C. Przekupstwo i płatna protekcja w sektorze publicznym.
D. Zakłócenie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego.
E. Nadużycie uprawnień i niedopełnienie obowiązków.
F. Poświadczenie nieprawdy.
G. Cztery formy popełnienia przestępstwa.
H. Możliwość uniknięcia lub złagodzenia kary.
I. Dowody wdzięczności od wykonawców.
J. Odpowiedzialność kierownika zamawiającego.
3. Prawidłowe zachowanie w sytuacjach korupcyjnych i korupcjogennych, zgodnie z wytycznymi CBA.
4. Ćwiczenie – czy to przestępstwo?
5. Zasady prawidłowej komunikacji i prawidłowych relacji na linii pracownicy zamawiającego – pracownicy wykonawców. Jak rozpoznawać sytuacje korupcjogenne i ich unikać?
6. Konflikt interesów w zamówieniach publicznych.
A. Trzy rodzaje konfliktu interesów: rzeczywisty, potencjalny i postrzegany.
B. Zasady unikania.
C. Źródła i skutki.
D. Jak złożyć rzetelne oświadczenie o konflikcie interesów pod rygorem odpowiedzialności karnej? Częste błędy.
E. Kim jest „inna osoba mogąca wpłynąć na wynik postępowania” zobowiązana do złożenia oświadczenia?
F. Zarządzanie konfliktem interesów na etapie przygotowania postępowania.
G. Odpowiedzialność kierownika zamawiającego.
H. Prezenty, gościnność i przysługi jako czynnik konfliktu interesów.
I. Konflikt interesów po stronie wykonawcy – przesłanki wykluczenia.
7. Ćwiczenie – konflikt interesów.
8. Zmowa przetargowa:
A. Rodzaje.
B. Symptomy.
C. Zasady postępowania zamawiającego.
D. Jak ograniczać ryzyko – zasady postępowania wykonawcy.
9. Zamówienia odporne na zakłócenia. Zasady postępowania zamawiającego i wykonawcy, symptomy nadużyć i właściwa reakcja na etapie:
A. Przygotowania postępowania,
B. Prowadzenia postępowania – przed otwarciem ofert,
C. Prowadzenia postępowania – po otwarciu ofert,
D. Realizacji umowy.
10. Podsumowanie. Dodatkowa sesja pytań i odpowiedzi.

Informacje organizacyjne:

- Zajęcia prowadzone on-line, za pomocą specjalnej platformy webinarowej umożliwiającej komunikację pomiędzy wykładowcą a uczestnikami, pozwalającej także na zadawanie pytań wykładowcy oraz na rozmowy pomiędzy uczestnikami spotkania
- Zgłoszeni uczestnicy otrzymają na wskazane adresy e-mail zaproszenia wraz z linkami do wirtualnego pokoju,
- Platforma szkoleniowa na której odbywają się zajęcia jest dostępna przez przeglądarkę internetową w komputerze lub aplikację w smartfonie.