zaproponuj szkolenia

Dokumentowanie Systemu Kontroli Zarządczej w 2026r. oraz plan na 2027r.

18 listopada 2026 10:00-13:00

420 zł netto

Koniec roku niesie ze sobą pewne wymagania związane z kontrolą zarządczą.
Jakie?
Warto sprawdzić biorąc udział w szkoleniu.


Informacje o prowadzącym szkolenie: Ekonomista, praktyk z zakresu kontroli zarządczej odpowiedzialna za jej tworzenie oraz nadzór na stanowisku dyrektora generalnego urzędu wojewódzkiego w latach 2006- 2016, kierownik zespołu audytu wewnętrznego, certyfikowany audytor wewnętrzny, główny księgowy w banku, zastępca dyrektora finansowego odpowiedzialna za budżet zadaniowy oraz tworzenie systemu mierników, obecnie dyrektor wydziału spraw obywatelskich i cudzoziemców. Pomysłodawca połączenia kontroli zarządczej z budżetem zadaniowym. Wykładowca akademicki od 2003r. na Uniwersytecie w Białymstoku – wydziale prawa i ekonomii z zakresu kontroli w administracji i kontroli zarządczej, Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w  Białymstoku, Wyższej Szkole Administracji Publicznej w Białymstoku, Krajowej Szkole Administracji Publicznej w Warszawie. Trener szkoleń od 2003r. z zakresu audytu wewnętrznego, kontroli zarządczej, kontroli w administracji, zarządzania czasem. Autorka publikacji w kwartalniku Optimum. Absolwentka Uniwersytetu w Białymstoku, Szkoły Głównej Handlowej i Akademii Leona Koźmińskiego.


Celem szkolenia jest praktyczne przedstawienie czynności oraz dokumentów potwierdzających prawidłowe działanie systemu kontroli zarządczej zgodnie z rocznym harmonogramem oraz podziałem na dokumentację obligatoryjną oraz fakultatywną.

Słuchacze otrzymają wiedzę które dokumenty już istniejące w jednostce, choć nie wprost związane z kontrolą zarządczą można wykorzystać do jej dokumentowania.
W związku z faktem, iż poszczególne obowiązki wynikające ze standardów generują konieczność sporządzania dokumentów na koniec roku lub na początek, zostanie przypomniana kolejność ich wytwarzania.
Po szkoleniu istnieje możliwość skonsultowania dokumentów już istniejących w jednostkach oraz zapoznanie się z wzorami dokumentacji prezentowanymi przez długoletniego praktyka i trenera prowadzącego szkolenie.


Adresaci szkolenia:

• kierownicy jednostek sektora finansów publicznych (urzędów, jednostek budżetowych, samorządowych zakładów budżetowych, instytucji kultury, szpitali, jednostek oświatowych),
• osoby odpowiedzialne za kontrolę zarządczą,
• kontrolerzy i audytorzy wewnętrzni,
• pracownicy wspierający działania kierowników.


Program szkolenia:

I. Zadania i identyfikacja ryzyka na 2027r.
1. Realizacja zadań:
• przedstawienie działań podejmowanych w 2026r. w ramach realizacji poszczególnych
zadań;
• w przypadku, gdy zadanie zostało dodane – opisanie jego stanu realizacji od momentu aktualizacji;
• określenie stopnia osiągnięcia zaplanowanej wartości oczekiwanej miernika;
• wskazanie przyczyn niewykonania części lub całości zadania lub nieosiągnięcia zaplanowanej wartości oczekiwanej.
2. Ocena zidentyfikowanego ryzyka do zadań w 2026r. oraz zaplanowanie ryzyka na 2027r.:
• opisanie zagrożeń, które w sposób negatywny wpływały na realizację zadania;
• wskazanie skutków wystąpienia ryzyka.
3. Ocena skuteczności zastosowanych metod przeciwdziałania ryzyku:
• opisanie działań podejmowanych w ramach eliminacji ryzyka;
• wskazanie efektów zastosowanych metod przeciwdziałania ryzyku.
II. Monitorowanie systemu kontroli zarządczej – Standar nr 19 w praktyce.
1.Uzyskanie zapewnienia o stanie kontroli zarządczej - standard nr 22 w praktyce.
• Monitorowanie,
• Samoocena,
• Audyty i kontrole,
• Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej za 2026 rok.
2. Określaniu celów i zadań oraz monitorowaniu i ocena ich realizacji, podsumowanie 2026r.
- Standard nr 6 i 7 w praktyce.
III. Inne niezbędne dokumenty i ich podsumowanie wynikające ze Standardów Kontroli Zarządczej.
• Wartości Etyczne i dokumenty związane z ich zapewnieniem.
• Kompetencje zawodowe i dokumenty związane z ich zapewnieniem.


Informacje organizacyjne:

  • Zajęcia prowadzone on-line, za pomocą specjalnej platformy webinarowej umożliwiającej komunikację pomiędzy wykładowcą a uczestnikami, pozwalającej także na zadawanie pytań wykładowcy oraz na rozmowy pomiędzy uczestnikami spotkania
  • Zgłoszeni uczestnicy otrzymają na wskazane adresy e-mail zaproszenia wraz z linkami do wirtualnego pokoju,
  • Platforma szkoleniowa na której odbywają się zajęcia jest dostępna przez przeglądarkę internetową w komputerze lub aplikację w smartfonie.

Miejsce szkolenia

Internet
www.owal.edu.pl, Szkolenie online

Opiekun szkolenia

Warunki uczestnictwa

Zapisywanie do newsletter'a

owal

zaproponuj temat szkolenia

* zaproponuj temat szkolenia i prześlij go do nas abyśmy rozważyli Twoją propozycję

Captcha