- zajęcia prowadzone on-line, za pomocą specjalnej platformy internetowej, umożliwiającej komunikację pomiędzy wykładowcą a uczestnikami, pozwalającej także na zadawanie pytań wykładowcy w formie chatu,
- uczestnicy przed szkoleniem otrzymają na wskazane w karcie zgłoszeniowej adresy e-mail zaproszenia wraz z linkami do wirtualnego pokoju, w którym będą mogli wziąć udział w szkoleniu,
- platforma szkoleniowa na której odbywają się zajęcia jest dostępna przez przeglądarkę internetową w dowolnym komputerze lub przez aplikację w smartfonie.

PROWADZĄCY:
Menager, doświadczony praktyk z wieloletnim stażem pracy w dziale kadr i płac, ZFŚS, zajmujący się na co dzień zagadnieniami związanymi z prawem pracy i ubezpieczeń społecznych oraz wynagrodzeniami z tytułu umowy o pracę i umów cywilnoprawnych, oraz zatrudnianiem osób niepełnosprawnych. Nauczyciel w szkołach policealnych na kierunku rachunkowość – wynagrodzenia i podatki, trener i wykładowca szkoleń w zakresie Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych, wynagrodzeń i podatków. Absolwentka studiów pedagogicznych, ekonomicznych, pomocy społecznej oraz studiów podyplomowych o kierunkach: Nowoczesne Zarządzanie Kadrami, Zarządzanie w Sektorze Publicznym, Mediator of biznes, Coaching biznesowy i trenerski oraz licznych kursów i szkoleń w tej tematyce.

Celem szkolenia dotyczącego dodatkowego wynagrodzenia w sferze budżetowej, znanego jako "trzynastki", jest:
1. **Zrozumienie Prawnych Ram**: Zapewnienie uczestnikom wiedzy na temat przepisów prawnych regulujących wypłatę trzynastek, w tym warunków, jakie muszą spełniać pracownicy, oraz procedur administracyjnych związanych z ich przyznawaniem.
2. **Proces Obliczania Wynagrodzenia**: Nauka dokładnego obliczania wysokości dodatkowego wynagrodzenia, uwzględniając różne czynniki takie jak staż pracy, nieobecności czy specyficzne dodatki do wynagrodzenia.
3. **Planowanie Budżetowe**: Zdobycie umiejętności efektywnego planowania budżetu jednostki w kontekście wydatków związanych z trzynastkami, aby zapewnić płynność finansową i zgodność z wymogami prawnymi.
4. **Zarządzanie Komunikacją**: Rozwijanie kompetencji w zakresie komunikacji z pracownikami na temat zasad przyznawania trzynastek, aby zapewnić przejrzystość i zrozumienie wśród zespołu.
5. **Najlepsze Praktyki i Studia Przypadków**: Analiza praktycznych przykładów i wdrożeń w innych instytucjach publicznych, aby zidentyfikować najlepsze praktyki i potencjalne usprawnienia procesów we własnej organizacji.

Szkolenie ma na celu ułatwienie efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi i finansowymi w sferze budżetowej, zwiększając jednocześnie satysfakcję pracowników poprzez transparentne i sprawiedliwe procedury wynagrodzeń.

UCZESTNICY SZKOLENIA 5 DNI PRZED ROZPOCZĘCIEM SZKOLENIA MOGĄ ZADAWAĆ PYTANIA NA NURTUJĄCE ICH TEMATY Z TEMATYKI SZKOLENIA, WYKŁADOWCA OMÓWI TEMATYKĘ NA SZKOLENIU.
PROGRAM SZKOLENIA

• Osoby uprawnione do wypłaty „13”-dodatkowego wynagrodzenia rocznego
     • Nauczyciele
     • Osoby zatrudnione za zgodą kuratora
     • Pracownicy niepedagogiczni
     • Pracownicy zatrudnieni przy pracach interwencyjnych
     • Pracownicy samorządowi
• Okres uprawniający do wypłaty „13”-dodatkowego wynagrodzenia rocznego
     • Co oznacza okres przepracowany
     • Obliczenie pełnych miesięcy pracy
     • Sumowanie okresów zatrudnienia
• Konsekwencje rozwiązania stosunku pracy: przejście na emeryturę, przeniesienie, likwidacja jednostki;
• Wypłata „13” mimo nieprzepracowania sześciu miesięcy
     • Zatrudnienie zgodnie z organizacją szkoły
     • Urlop dla poratowania zdrowia
     • Urlopy związane z rodzicielstwem
• Przesłanki stanowiące o utracie prawa do wynagrodzenia rocznego;
     • Nieobecność nieusprawiedliwiona niepłatna
     • Kara dyscyplinarna,
     • Wypowiedzenie z winy pracownika
• Obliczanie wysokości dodatkowego wynagrodzenia rocznego
     • Trzynastka a praca przez część roku
     • Praca na część etatu a wysokość trzynastki
     • Uzupełnienie etatu nauczyciela w innej placówce a wypłata trzynastki
• Składniki wynagrodzenia wliczane i niewliczane do podstawy dodatkowego wynagrodzenia rocznego
     • Wynagrodzenie zasadnicze
     • Wynagrodzenie za godziny; ponadwymiarowe, doraźnych zastępstw, nadgodziny
     • Jednorazowy dodatek uzupełniający
     • Wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy
     • Wynagrodzenie za czas choroby
     • Pozostałe składniki wynagrodzenia
     • Uwzględnianie dodatków specjalnych
     • Naliczanie kwot pomniejszających podstawę w przypadku nieobecności pracownika
• Terminy wypłaty dodatkowego wynagrodzenia rocznego
• Dokonywanie potrąceń z dodatkowego wynagrodzenia rocznego
     • Potrącenia alimentacyjne
     • Potrącenia niealimentacyjne
• Trzynastka po zmarłym pracowniku
• Błędy w wypłacie dodatkowego wynagrodzenia rocznego
• Opodatkowanie i oskładkowanie dodatkowego wynagrodzenia rocznego
• Roszczenie pracownika o ustalenie i wypłatę trzynastki